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重庆黔江区家电厨卫外观设计,接轨国际的高端设计理念

2019-12-13 05:34:01 281次浏览

价 格:面议

基准作为专业的设计公司,自然不能差过这场设计界的盛宴,基准设计机构的资深设计师、副总经理刘开先生前往意大利实地感受了米兰设计周的风采。基准设计机构的小伙伴们参与刘开先生分享他的米兰设计周之旅。

首先以问题为导向,以方向为方法,不偏离标的物进行设计思维重新思考。

第二、敬畏理性的力量。存在即合理,不可能的背后是可能。运用逻辑理性对头脑风暴进行恰当分析。

第三、合理认知创新难度系数:从0到1的无中生有是业态创新;从1到10的创新是架构创新或应用创新。围绕设计标的物,合理安排方能有的放矢。

第四、每一个系统都由细节构成。认知由大到小,由内至外,或反之;创新设计就没有了死角,很多时候我们思路不足是因为站得不够高,看得不够远,想得不够细。

第五、设计离不开人-产品-环境三者的辨证关系研究,在“人品环”里,以人为基准,站在环境空间的广度视野下,进行产品(包括服务等)评价、判断。“人品环”是设计的评价体系也是设计创新的起点和边界。

第六、借鉴下TRIZ科学、技术创新的理念运用到设计中来,把问题层层剥离,直达DNA,应用“基准基因创新手法”进行设计创新。

第七、学会学习的能力。学习能力是一种变通的能力,死记硬背的知识仅仅是基础,重要的是领会学习的核心:如何有效学习。努力是常态,结果不放松。

第八、设计是死的,设计是活的;没有规矩不成方圆,太多规则就成了禁锢。需要:不破则不立。

1. 大陆制造业背景与趋势分析

大陆制造业的蓬勃发展给工业设计师和工业设计产业带来了机会。许多人纷纷预测大陆将是一个全新的制造业中心。低廉的人力资源是制造业中心形成的重要原因。制造业中心是否就意味着大陆将成为区域工业设计中心?

作为制造业中心的初级阶段,OEM模式(原配件生产)占最大的比例。长三角、珠三角的许多私营企业都是靠承接国外订单来生存的。产品的外形基本上是国外厂家制定的或者是仿造的。

要提高制造业的层次,必须大力发展ODM模式(原创设计管理,也有人称其为设计代工)和OBM模式(原创品牌管理)。香港的制造企业中,OEM模式占85%,ODM模式和OBM模式占15%。同香港的数字比较,大陆制造企业中OEM模式占的比例更多。

ODM模式大行其道之后,工业设计业的春天才会来临。OEM时代、ODM时代、OBM时代都会对工业设计教育和工业设计师提出适合自身的要求。工业设计教育、工业设计实践、工业设计研究都要根据这种产业模式的变迁而随时进行调整。

工业设计产业核心力量是:工业设计公司和企业内设计部门。尽管目前的大陆大规模的工业设计公司屈指可数,尽管有实力和眼光设立设计部门的企业尚不多见,随着制造业的深入发展,企业经营模式的逐步升级,这两股产业的核心力量必将发挥出更大的作用。如果从产业链的角度来思考问题,甚至可以把模型手板业、模具制造业都纳入到工业设计产业中来,因为这两个行业是由工业设计行业直接策动的。另有部分自由的个体工业设计师,也是工业设计产业的力量之一。

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